Coordination stratégique Alternatiba Nantes et GIGNV

Date/heure
Date(s) - 13/06/2020
9 h 30 min - 17 h 30 min

Emplacement
Écoferme des 1001 pattes

Catégories

Samedi 13 juin 2020 de 9h30 à 17h30, ferme des 1001 pattes à Carquefou

Présent·es : Guillaume (matin), Anto, Rémi, Léa, Thomas, Félicien, Jean-Marc, Steffie, Sophie C., Simon
Animation / CR : Rémi et Steffie

Intro – contexte

Coordinations stratégiques précédentes : récit subjectif par Rémi

- 21/01/2019 à la Manu (animation Simon/Christina) : organisée un peu à l’arrache, mêle sujets de court-terme et de plus long terme ; pose le besoin de méthodes pour réfléchir sur le temps long et de structuration
- 23/02/2019 salle Marion Cahour (Fred/Yohan) : bocal à poissons lance des sujets, on acte 4 grands axes de travail stratégique : structuration / travail sur les messages et les cibles / priorisation des campagnes / positionnement vis-à-vis des autres orgas ; et on se lance dans la DEUC
- 17/05/2019 à la Manu (Marine/Yohan) : bocal à poissons, on creuse des sujets, on pointe des divergences de point de vue, mais sujets de priorités très diverses ; met en évidence besoin de priorisation des sujets
- 25/09/2019 à l’Auberge de jeunesse (Steffie/Thomas + Pauline, Jean-Marc) : on définit des critères de priorisation, on classe ces critères par ordre d’importance, ce qui nous fait une super grille d’analyse ; on évalue avec cette grille tous nos groupes de travail et nos campagnes ; on n’a pas le temps d’aller au bout de la synthèse, et on mêle des groupes de travail permanents avec des campagnes en cours ou hypothétiques
- 12/01/2020 à la MCM (Sophie C/Simon/Alice) : les questions sont groupés en trois thématiques (Fonctionnement / Stratégie / Groupes de travail), on les travaille en petit groupe, puis quand une réponse semble mûr, on la soumet en plénière ; on acte certaines réponses, tandis que d’autres questions restent en suspens.

Constats récurrents :

- Manque de renouvellement du noyau dur
- Certaines tâches effectuées toujours par les mêmes, depuis longtemps, malgré le soutien réclamé
- Sous-effectif chronique en com, dans la recherche de lieux pour le Blocal, en représentation pour les cadres interorgas et autres sollicitations externes…
- On veut mener trop de chantiers, on reçoit trop de sollicitations, difficulté à prioriser, pas assez de forces pour tout mener
- On a toujours pas mal de gens qui viennent vers nous et on ne sait pas toujours quoi leur proposer (pour autant, on a su recruter pour des projets précis : marche du 14, Transiscope, groupe Radio)

Ce moment est une chance :

- En suspendant nos activités, le confinement nous donne l’occasion de nous demander ce que nous voulons redémarrer, sur quoi on relance la dynamique
- On a des cycles qui se ferment : les municipales, DécrochonsMacron, la DEUC
- On a deux échéances claires et actées dans les 3 mois qui viennent, le Camp climat et le procès des Décrocheur·ses, qui vont nous donner de la visibilité et attirer vers nous ; on doit être capable d’accueillir et d’orienter les nouveaux et nouvelles, et faciliter le fait de trouver sa place dans le collectif

Objectifs généraux de la journée :

définir comment profiter de la séquence Camp climat – procès pour renforcer le groupe (structurer, recruter) afin de pouvoir mener nos prochaines batailles
y voir plus clair dans les chantiers prioritaires à mener à la rentrée

Matinée : travail opérationnel sur la structuration

Organigramme des groupes de travail (GT)

- objectif : compléter l’organigramme des groupes de travail et référent·es ; en déduire les manques, identifier les priorités de recrutement
- il faut distinguer :
  - les “fonctions support”, qui sont transversales, nécessaires au fonctionnement du collectif et à tous les GT
  - les GT eux-mêmes, qui portent plutôt sur un projet, une campagne
- une fonction support ne correspond pas nécessairement à un groupe, par exemple la ComExt englobe plusieurs fonctions
- il faut rédiger une description des objectifs de chaque fonction, et des leviers de chaque projet
- Simon + Thomas et Rémi sont prêts à travailler sur la clarification de l’organigramme à partir de ces constats

Cercles d’engagment

- objectif : définir le nombre de cercles d’engagement nous voulons (noyau, actif·ves, sympathisant·es…) et les outils / parcours pour chaque
- on a listé les nombreux outils et canaux de communication avec les différents cercles, Guillaume met cette liste au propre
- harmoniser et structurer les données des différents onglets : Guillaume
- créer un formulaire plus simple et court, que les gens puissent remplir par eux-mêmes en tant que première étape : Sophie en lien avec Guillaume
- on acte la création d’un niveau de liste mail supplémentaire pour Alternatiba Nantes :
  - les personnes qui veulent juste être abonnées à l’infolettre = liste info actuelle
  - les personnes actuellement sur la liste coordination alors qu’elles sont très peu actives
    + les personnes investies dans les groupes de travail (dont GIGNV) mais peu intéressées par la coordination Alternatiba Nantes
    + les personnes sollicitables ponctuellement pour du bénévolat
  - le noyau des plus actif·ves = les référent·es de groupes, les personnes qui participent au moins de temps en temps aux réunions de coordination, qui participent aux framavox…
- il faut préciser l’utilisation d’OCA (pour quel cercle est-ce pertinent ?), mais aussi quels cercles doivent être systématiquement invités aux réunions de coordination mensuelles, à voter aux framavox, à utiliser OCA, etc
- Sophie, Steffie, Thomas, Léa, Rémi travaillent dessus

Cartographie des cadres interorgas

- objectif : se donner une vision globale des cadres interorgas dans lesquels nous sommes impliqués, connaître leur activité, leur composition, le rôle que nous y jouons…
- Cartographie amorcée par Anto avec trois interorgas listées :
  - Etat d’urgence climatique
  - “Covid 44”
  - “collectif ZAD”
- Anto met au propre ce début de cartographie, le groupe Represent la complète

Communication externe

- objectif : structurer la ComExt en listant les outils nécessaires (planning RS, formations nécessaires, processus…)
- non traité ⇒ Léa, Sophie et Rémi se calent un temps de travail d’au moins une demi-journée sur le sujet

Après-midi : identification et priorisations des prochains chantiers

Présentation des chantiers possibles et évaluation de la pertinence via la grille d’évaluation

Blocal

contexte :
- - - Projet dont on est le principal moteur, d’autres collectifs intéressés (XR…) mais seul I-Boycott y contribue aussi un peu
    - Avant le confinement : bloqués par la recherche de lieu malgré une campagne d’affichage pour en trouver un
    - occasion à la Maison du peuple qui va garder le lieu (collège catholique en face de la MCM) pour au moins un an. Un appel a été lancé pour faire vivre le lieu afin de les soutenir.
    - Possibilité de faire des événements, d’investir plusieurs jours par semaine, beaucoup de salles pour des réunions, coworking ou formations

- Points positifs :
  - Campagne nationale, à fond dans notre ADN,
  - point d’ancrage pour le collectif, boost
  - ++ visibilité et sympathie
  - ouvre possibilité salariés, espace coworking
  - Projet concret, palpable
- Points négatifs :
  - énergivore et besoin de beaucoup de RH ;
  - budget important
  - vigilance sur le plan juridique si à la MdP ;
  - manque de compétences en interne
- Synthèse :
  - prioritaire et structurant, donne plus de forces pour la suite. On y va !
  - Vigilance : ce serait pas juste nous, donc ne pas s’approprier trop la MdP -> étudier la possibilité de co-orga ?
  - Formations à prévoir au CC

Aviation

contexte :
- - - Besoin de lutter contre le projet d’extension de l’aéroport Nantes Atlantique : l’an dernier, action déploiement de banderole géante en juillet, et participations “incognito” à des soirées du débat public
    - action le 17 juin
    - idée d’action simultanée nationale à l’automne de marche/vélorution
    - Possibilité de se rapprocher du groupe de Tours qui mène une campagne sur le sujet

- Points positifs :
  - gros potentiel de sympathie
  - opportunité, bon moment après le confinement
  - alliances possibles avec syndicats du rail, riverains, Atelier citoyen, XR…
- Points négatifs :
  - un peu clivant
  - demande de l’énergie
- Synthèse :
  - ferait une échéance concrète, lien avec plein de collectifs. On y va !

Community organizing

contexte :
- - - Travaux d’enquêtes auprès d’un public non sensibilisé pour identifier leurs “colères” et s’appuyer dessus pour les faire entrer en action (éventuellement en s’appuyant sur les mesures du LBC)
    - campagne nationale “Vivre” en cours de définition, groupes pilotes à Bayonne, Lyon, Paris
    - proche des travaux de Nantes en Commun

- - Points positifs :
    - touche un nouveau public et le fait passer à l’action, massification,
    - coûte quasi rien en budget/matos
    - synergie avec autres groupes Alternatiba/ANV
    - change l’image d’Alternatiba
  - Points négatifs :
    - besoin de beaucoup de gens prêts à se former et à sortir de leur zone de confort
    - travail de fourmi
  - Synthèse :
    - à mûrir avec NeC, avec groupe LBC, notamment lors d’un atelier au Camp Climat ⇒ Anto contacte Simon de NeC

Transiscope

contexte :
- - - interconnexion des porteur·ses d’alternatives
    - Projet de contacter les porteur.ses d’alternatives en septembre
    - Mettre en place le projet en mode “territoire pilote” sur Nantes avant de lancer la campagne nationale “Faire système”
  - Points positifs :
    - changer la société globalement,
    - projet funky, attirant, ambitieux
  - Points négatifs :
    - ne s’adresse pas au public directement ;
    - effet plutôt à long terme, un peu long à mettre en place ;
    - besoin de RH assez spécialisées
  - Synthèse :
    - c’est à faire, mais ne demande pas de mobilisation générale, plutôt une mise en avant régulière pour du recrutement permanent ⇒ atelier CC (possibilité de formation carto)

Livre blanc climat

- contexte :
  - Actuellement, travail de lobbying auprès des candidates au second tour des municipales de Nantes
  - suivi des engagements, pointer les engagements non tenus, actions si besoin.
  - Pour toute la métropole ? -> actuellement centré sur Nantes mais possibilité d’essaimer sur les autres villes (une liste de Rezé s’est engagée volontairement sur le LBC
  - Opportunité compte-tenu de la mise à jour du scénario VEC pour l’élection régionale
- Synthèse : travail support qui sert aux campagnes

Une campagne sur l’impact écologique de la consommation de viande ? – non traité
Une campagne sur les GPII ? – non traité

Questions non traitées faute de temps

Articulation des réunions Alternatiba Nantes et GIGNV : continue-t-on de fusionner les coordinations Alternatiba Nantes et GIGNV ? ⇒ proposition sur Framavox par Rémi
Que considère-t-on comme interorga ? Certains de nos GT : Transiscope, Bonnes Ré(v)olutions, l’autre agenda nantais, le LBC… ⇒ cf. clarification de l’organigramme
Invitons-nous systématiquement les nouveaux-nouvelles aux coordinations mensuelles ?
Veut-on un service civique en 2021 ?

/!\ Info importante

Prochaine coordination mensuelle décalée au mercredi 1er juillet à 19h à la Maison du Peuple (si possible). Léa se propose de préparer et d’animer, avec Félicien s’il est bien dispo.