Réunion stratégique Alternatiba – GIGNV

Date/heure
Date(s) - 25/09/2019
18 h 30 min - 22 h 30 min

Emplacement
La Grande Barge

Catégories


 

   I. Accueil démarrage : 45’

 

-> Tour de table

-> Résumé de la dernière réunion stratégique

-> Bocal à poisson pour ressortir ce que chacun veut apporter suite au camp climat et autres événements / réflexions depuis la dernière réunion stratégique

• Recrutement / accueil des nouveaux : Comment recruter plus de monde pour faire tout ce qu’on a envie de faire ? Ne pas hésiter à faire confiance et donner des responsabilités rapidement aux nouveaux

• Nous sommes sur trop de projets, il y a trop de groupes de travail, il est difficile d’y voir clair (notamment pour les nouveaux), on devrait choisir un seul cap, un seul plan d’action concret
• C’est également plus clair pour la COM externe de ne pas avoir trop de campagnes
• A la 1ère stratégique, on s’était mis d’accord que la Déclaration d’État d’Urgence Climatique (DEUC) était notre priorité, qu’en est-il aujourd’hui ?
• Est-ce qu’on privilégie les campagnes locales (+ compliqué et moins d’impact) ou nationales ?
• Clarifier quelles convergences avec les autres mouvements ?
• Quels rapprochements possibles avec des collectifs qui prônent la diversité des tactiques violentes et non-violentes ?

• Léa peut nous former à la stratégie pour bosser sur une campagne
• Former à d’autres choses que l’ANV (stratégie, communication, media-training…)

• La plupart des points qu’on a souligné à la dernière réunion stratégique n’ont pas été traité dans les coordinations par la suite
• Difficultés pour gérer les boites mails des orga
• Il est important de se mettre d’accord sur les mandats de chacun, d’avoir un organigramme plus clair et la question se pose d’avoir un groupe mandaté pour pouvoir prendre des décisions politiques dans l’urgence
• Manque de synergie entre Alternatiba et GIGNV (ex. : nous ne parlons pas de la DEUC au GIGNV alors qu’on aurait pu penser des ANV pour soutenir cette campagne)

• Envies :
◦ faire un camp climat local l’année prochaine
◦ campagnes à renforcer : Aviation, Anti-pub
◦ campagne Décrochons Macron : Mobiliser autour du procès de septembre l’année prochaine

 

   II. Élaborer une grille de décision de nos actions : 1h05

 

Objectif général : se fixer collectivement des critères de choix pour décider ensemble des chantiers et campagnes prioritaires (et donc : moins s’éparpiller, apprendre à dire non).

Résultat : formulaire d’évaluation d’un projet alternatiba : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf05VATtErfFDazsPuvHnkHpaDL9Gw5p4YcM2SrcMHj99QMUQ/viewform

 

-> Temps 1 : liste des thèmes (20’)

 

 

 

-> Temps 2 : Travail sur les critères (30’)

 

 

-> Temps 3 : Validation des critères : (15’)

 

 

PAUSE : chacun amène grignotage + boissons : 20’

 

 

   III. Décider de nos projets et campagnes phares pour l’année à venir : 1h

 

Objectif : se fixer des projets phares pour ne pas disperser nos énergies ; faire un crash-test de la grille de décision !

 

-> Liste des projets possibles (10’)

 

 

-> Définir les projets à retenir en priorité (20’)

 

 

-> Mise en commun et décision (30’)

https://lite.framacalc.org/wdpQhBZotr

 

 

   IV. Structurer le groupe autour des projets prioritaires : 50’

 

Objectif : pour continuer à ne pas gaspiller nos énergies, structurons nos forces autour de ces projets !

 

-> Mise en œuvre des projets prioritaires (30’)

 

 

-> Être plus clair et compréhensible de l’extérieur (organigramme) (10’)

 

 

-> Suites à donner (10’)

 

1 Comment

  1. Compte-rendu du bocal à poissons :

    • Recrutement / accueil des nouveaux : Comment recruter plus de monde pour faire tout ce qu’on a envie de faire ? Ne pas hésiter à faire confiance et donner des responsabilités rapidement aux nouveaux

    • Nous sommes sur trop de projets, il y a trop de groupes de travail, il est difficile d’y voir clair (notamment pour les nouveaux), on devrait choisir un seul cap, un seul plan d’action concret
    • C’est également plus clair pour la COM externe de ne pas avoir trop de campagnes
    • A la 1ère stratégique, on s’était mis d’accord que la Déclaration d’État d’Urgence Climatique (DEUC) était notre priorité, qu’en est-il aujourd’hui ?
    • Est-ce qu’on privilégie les campagnes locales (+ compliqué et moins d’impact) ou nationales ?
    • Clarifier quelles convergences avec les autres mouvements ?
    • Quels rapprochements possibles avec des collectifs qui prônent la diversité des tactiques violentes et non-violentes ?

    • Léa peut nous former à la stratégie pour bosser sur une campagne
    • Former à d’autres choses que l’ANV (stratégie, communication, media-training…)

    • La plupart des points qu’on a souligné à la dernière réunion stratégique n’ont pas été traité dans les coordinations par la suite
    • Difficultés pour gérer les boites mails des orga
    • Il est important de se mettre d’accord sur les mandats de chacun, d’avoir un organigramme plus clair et la question se pose d’avoir un groupe mandaté pour pouvoir prendre des décisions politiques dans l’urgence
    • Manque de synergie entre Alternatiba et GIGNV (ex. : nous ne parlons pas de la DEUC au GIGNV alors qu’on aurait pu penser des ANV pour soutenir cette campagne)

    • Envies :
    ◦ faire un camp climat local l’année prochaine
    ◦ campagnes à renforcer : Aviation, Anti-pub
    ◦ campagne Décrochons Macron : Mobiliser autour du procès de septembre l’année prochaine

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