Réunion stratégique Alternatiba Nantes/GIGNV du 23 février 2019

Carte non disponible

Date/heure
Date(s) - 23/02/2019
0 h 00 min

Catégories

Déroulement global de la journée, en trois temps

matinée : échanges sur le mode « bocal à poissons » pour mettre en relief les questions clés.
après-midi : world-café pour faire émerger les objectifs prioritaires du collectif d’ici à la fin d’année 2019, en s’appuyant sur la méthode du K.I.SS (Keep :; ce que je garde / Increase : ce que je développe, améliore / Start : ce que je démarre , teste / Stop : ce que je cesse ou mets en suspens).

Quatre grands objectifs (d’ici la fin 2019) ont été définis :

Nous voulons mieux nous structurer pour être plus efficaces / 2. Nos cibles sont identifiées et nos messages sont adaptés / 3. Nous aurons défini nos campagnes prioritaires / 4. Nous voulons préciser notre positionnement et les moyens de coopérer avec les autres mouvements et organisations locales

3. La dernière phase des ateliers visait à définir des moyens et des actions répondant à ces objectifs :

* Nous voulons mieux nous structurer pour être plus efficaces

Développer nos moyens financiers (campagnes de dons ; ventes de t-shirts). Mettre en place un binôme référent « Finances »
Acquérir un lieu : à court terme, faire une demande à la Ville pour un local ? Quel besoin pour ce lieu ? A long terme , un lieu correspondant au projet Alternati’base
Création d’un groupe de travail « fonctionnement interne »
Création d’un groupe « secrétariat »
S’assurer que la comptabilité est opérationnelle. en rendre compte aux représentants légaux.

* Nos cibles sont identifiées et nos messages sont adaptés

Poursuivre la sensibilisation grand public pour permettre avoir plus de sympathisants ou donner envie aux sympathisants de devenir militants : via les Alternati’Bars et des événements grand public
Développer le plaidoyer auprès des représentants politiques mais aussi le secteur privé
Commencer à radicaliser le message en ciblant notamment les personnes qui découvrent la collapsologie ou qui veulent aller plus loin dans leur engagement
adapter les moyens de communication en fonction des publics ciblés
Mettre l’accent sur la jeunesse, l’éducation, l’enseignement

* Nous aurons défini nos campagnes prioritaires

Un axe de campagne prioritaire défini : » Nantes Métropole déclare l’état d’urgence climatique ». Avec quels moyens ? :
par la mobilisation de masse : s’impliquer dans ces mobilisations (marches et grèves climatiques) ; proposer nos outils et nos méthodologies ; établir un rapport de force avec le système
par l’Action Non-Violente et la désobéissance cf : GIGNV
par le plaidoyer : plaidoyer politique et lobbying via Alternatives Territoriales, porteuse de cette campagne prioritaire + plaidoyer vers le grand public via l Les Bonnes Révolutions ; Ciné Climat (avec évolution et développement des partenariats) ; la chronique radio pour plus de visibilité
Continuer à suivre et relayer les campagnes nationales pour qu’elles aient plus d’impact.

* Nous voulons préciser notre positionnement et les moyens de coopérer avec les autres mouvements et organisations locales

Objectif non retravaillé en groupe dans la dernière partie de la journée ; il a été proposé de créer un groupe de travail. Mais auparavant pendant le world-café, des sous-objectifs ont été évoquées :

Identifier les organisations locales correspondant à nos objectifs
Accompagner, former celles qui le souhaitent à nos méthodes, outils, modes d’actions
Mutualisation de matériels et d’outils de communication
Se nourrir de l’expérience des autres collectifs
Proposer des coopérations et des projets communs
Participer aux réunions des organisations locales
Initier un rendez-vous régulier avec ces organisations
avoir un.e référent.e par organisation
Initier 1 newsletter/ C.P dédié aux organisations
clarifier notre positionnement avec les organisations engagées dans le mouvement social ( syndicats, partis politiques, gilets jaunes…)

Deux questions mises en avant dans le cadre de sollicitations extérieures pour coopération